近日，中国建陶行业一线年度工作动员大会，董事长黄建平深入剖析“构建新发展格局”对唯美发展的重要意义，从产品研制、生产制造、人才教育培训及队伍作风建设等方面为企业高水平发展明确方向，要求始终牢记“为中国陶瓷打造出第一个世界知名品牌”的目标。
2019年，唯美集团年度销售额突破百亿，完成了陶瓷行业盼望已久的百亿梦。不仅如此，唯美集团当年的纳税额还超过十个亿，实现了行业历史性跨越。黄建平指出，“2020年我们守住了，没有因疫情又掉回了百亿以内，而且还实现了微增长。”
黄建平，广东普宁人，1985年毕业于华南理工大学无机材料系陶瓷专业，广东唯美陶瓷有限公司董事长、东莞市政协常委。他首创陶瓷行业马可波罗品牌，兴建全国第一家国字号“中国建筑陶瓷博物馆”，以文化创新带动转变发展方式与经济转型，提出“瓷砖是建筑物的时装”观点，创造性地把建筑陶瓷与艺术陶瓷结合起来，成为推动公司发展的强大动力。
如今的唯美集团已经成长为国内顶级规模的建筑陶瓷制造商和销售商之一，马可波罗瓷砖品牌价值高达百亿，连续多年领先行业，并荣获国家平台的认可，成为中国泛家居行业首家、也是唯一一家连续两年入选中央电视台“国家品牌计划”的企业，代表中国陶瓷品牌征战世界舞台。
2018年10月24日，创造7项世界之最、400多项新专利，被誉为“新的世界七大奇迹”之一的超级工程——港珠澳大桥正式通车，引来举世瞩目。港珠澳大桥由四座人工岛和6.7公里的海底沉管隧道以及桥梁三部分所组成。其中，衔接桥梁和海底隧道的东、西两座人工岛不仅是港珠澳大桥上至关重要的交通枢纽，更是展示粤港澳大湾区发展风采的对外窗口。在建筑外观方面，这两座人工岛皆引入德国PERI公司最新的清水混凝土工艺，建成国内最大的清水混凝土建筑；而在室内装饰方面，选用的正是马可波罗瓷砖。
除了港珠澳大桥，马可波罗瓷砖还曾为众多“大国工程”添砖加瓦——CCTV央视总部大楼、上海世博中国馆、敦煌丝绸之路文博会展中心、香港国际机场、广州白云国际机场、深圳大运会主会场馆、东莞地铁2号线……无论是地标建筑、交通枢纽亦或城市重要对外窗口，马可波罗瓷砖的身影随处可见，为美丽中国添彩。
2019年，唯美集团年度销售额终于突破百亿，一时间风头无两。但黄建平想实现的却远不止这一个“小目标”——“百亿放在百年这一段时间尺度来看，只是万里长征的一站，是一个新的起点。当你认认真真，踏踏实实做企业，而不是去追求一个数字的时候，百亿的实现是一个非常自然的过程。未来企业不是要达到多大的体量，最关键的还是可持续健康发展。”在黄建平眼中，办企业如跑马拉松，唯美集团的企业文化就是“马拉松式”的企业文化。
黄建平也曾在受访时用罗汉松形容唯美集团的发展逻辑。他认为，百年基因必须是循序渐进，可持续健康发展的。就如罗汉松那样，虽然长得很慢，但木质却非常结实，一点一点长大、变强，只有这样才可以屹立百年。而长得太快的树木不是被人砍了做材料，就是根基不稳，经历不了大风大浪。
当下泛家居行业有这样一种发展模式：一个企业同时跨界涉足瓷砖、卫浴、墙纸、灯饰、涂料等诸多领域。黄建平带领的唯美集团却更愿意聚焦做好一片砖。在产品的选择上，唯美亦是有所为，有所不为。黄建平认为产品的创新应该是紧紧围绕消费者的价值展开的，而不是给经销商看的。唯美人更愿意在瓷砖的基础性能和新材料上下功夫，如防滑、防吸污、耐磨等等。近日，唯美旗下的马可波罗瓷砖就有两项国际先进科技新成果通过验收。
唯美陶瓷成立初期就出现亏损负债，黄建平自1992年接任代厂长，一年后任厂长，用了两年时间止住下滑并稳步上升。其后，唯美陶瓷由集体企业转制为非公有制企业，加速了发展的步伐。可以说，黄建平接任的唯美集团从一开始便活在之中，每每经历危机的洗礼后变得更强大，唯美人的血液里已经深深地烙印着“别浪费每一场危机”的理念。从2008年金融危机再到去年的疫情危机，唯美一再经受住了考验，营收更屡创历史新高。
值得一提的是，黄建平的目光长远不止体现在要办百年企业的雄心，在空间上，他也不满足于当国内的头部企业，而是蓄力布局海外。德国陶瓷协会主席曾在某次广交会期间来到中国寻找合作伙伴，当他来到唯美集团总部，参观中国建筑陶瓷博物馆和“中国印象”文化陶瓷产品的时候，一改出身欧美陶瓷大国的倨傲之态，转而称赞起中国建筑陶瓷深厚的文化渊源和民族内涵，随即签下了几千万美金的订单。2016年，美国田纳西州州长访问唯美集团，同样惊艳于独具历史底蕴的文化陶瓷产品，对唯美集团赴美投资建厂表示了欢迎和支持。2017年，唯美集团美国生产基地顺利投产，唯美成为中国陶瓷行业首个赴美投资的企业。
央视大型纪录片《制造时代》摄制组曾走进唯美集团，用镜头记录黄建平带领下的唯美作为东莞制造业的核心代表，努力走出国门、热情参加国际竞争的奋斗故事。让我们共同来看看——
